BG大游

     为了提升公司运作效能，最大水平调带头工的积极性，造就更多的经营性人才，BG大游自控决定对组织结构和激励机造进行优化，借鉴表部先进经验，导入自主经营体的运作模式和激励机造。日前，这项工作正式启动，已成立执行自主经营体的专门项目组，并召集公司重要业务端口的掌管人参加项目组。

       本次项目执行，BG大游自控礼聘中国最专业、规模最大征询公司之一——中原基石协助，进行业务战术的梳理和组织结构的优化，预计从2012年12月1日启动项目，至2013年4月30日确定各个自主经营体及人员，核算明显各个自主经营体的财政报表，确定自主经营体的经营指标和奖金分配法子，开发相应的软件。从2013年5月1日到2013年12月31日还迁就新的自主经营体模式进行试运行。12月3日，BG大游自控自主经营项目启动会顺利召开，标志取该项主张正式启动。据悉，该项目第一期为期一年，至2013年实现时，公司的经营效能和员工的收入水平将上一个新的台阶。